Unser umfassender Ansatz für Ihren individuellen Erfolg

Die eigens von uns entwickelten LEYTBILDER sind Grundlage vieler Trainingsinhalte und somit auch die Grundlage Ihres individuellen Erfolgs. Durch den schnell zu erlernenden Modellaufbau erschließen sich Ihnen unmittelbar unternehmensspezifische Zusammenhänge zwischen Strategie, Struktur und Unternehmenskultur.

Unternehmens-LEYTBILD

Entwicklungs-LEYTBILD

Drei Fragen zu Ihrer STRATEGIE
  • Wie eindeutig ist Ihre STRATEGIE formuliert?
  • Wie stellen sie sicher, dass alle sie verstanden haben?
  • Wer außer Ihnen könnte die Ziele, die Sie mit dieser STRATEGIE verfolgen, erklären?
Drei Fragen zum LERNEN
  • Welcher LERN-Bedarf ergibt sich für Ihre Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmens-LEYTBILD?
  • Welche Informationen haben Ihre Mitarbeiter dazu?
  • Welche Methodiken sollen von Ihren Mitarbeitern verstanden sein, um diesen LERN-Bedarf zu erfüllen?
Drei Fragen zu Ihrer STRUKTUR
  • Welche Verantwortlichkeiten nehmen die unterschiedlichen Mitarbeiter im Unternehmen erfolgreich wahr, wenn Ihre STRATEGIE umgesetzt ist?
  • Was würden Ihre Mitarbeiter antworten, wenn wir ihnen die gleiche Fragen bezogen auf die eigene Funktion stellen?
  • Wie viele Ihrer Mitarbeiter suchen ihre Sicherheit in der STRUKTUR und wie veränderungsbereit sind sie?
Drei Fragen zum UMSETZEN
  • Wie stellen Sie sicher, dass die die erlernten Methodiken wirksam UMGESETZT werden?
  • Wie stellen Sie sicher, dass die relevanten Fähigkeiten zur Wahrnehmung der Verantwortlichkeiten und Einhaltung Ihrer Unternehmenskultur nachhaltig UMGESETZT werden?
  • Wir stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Haltung haben oder entwickeln, die notwendig ist, die Fähigkeiten im Sinne ihrer Verantwortlichkeiten, der Kultur und Vision einzusetzen?
Drei Fragen zu Ihrer KULTUR
  • Welche KULTUR wünschen Sie sich?
  • Wie stellen Sie sicher, dass diese KULTUR gelebt wird?
  • Was sind die Konsequenzen, wenn sich einzelne nicht daran halten?
Drei Fragen zum BEGLEITEN
  • Wer BEGLEITET in Ihrem Unternehmen die Mitarbeiter dabei, die Entwicklungsbedarfe, die sich aus Ihrem LEYTBILD ergeben, zu erkennen und zu verstehen?
  • Wer BEGLEITET und unterstützt aus der Unternehmensperspektive den Lern- und Umsetzungsprozess?
  • Wer vermittelt bei Ihnen über das eigene Vorbildverhalten und die positive Kontrolle beim Lernen und Umsetzen die Wichtigkeit und lobt bei erfolgreicher Umsetzung des Gelernten?