Inspirierende Beispiele für Unternehmensleitbilder aus der Praxis

Beispiele für Unternehmensleitbilder: Drei starke Ideen aus verschiedenen Branchen

Kompakte Best Practices als Inspiration für Ihre eigenen Leitbildprozesse

Beispiele für Unternehmensleitbilder, die mehr sind als schöne Worte

Leitbilder bilden die strategische Basis von Unternehmen. Sie bestimmen, WARUM, WOFÜR, WIE, mit welchem ZIEL und unter WELCHEN RAHMENBEDINGUNGEN etwas in der Organisation getan wird. Aus diesem Grund haben wir als LEYTBILD uns entschieden, uns auch namentlich der LEYTBILD-Entwicklung zu verschreiben. Mehr zum Hintergrund und zur Entwicklung von Unternehmensleitbildern finden Sie hier: Leitbild Beratung.

Sie suchen verständliche, konkrete Beispiele für Unternehmensleitbilder?
Auf dieser Seite finden Sie drei praxiserprobte Unternehmensleitbild Beispiele aus unterschiedlichen Branchen – ergänzt durch eine kostenfreie Broschüre mit weiteren realen und konkreten Beispielen für Leitbilder. Erhalten Sie Impulse zur Entwicklung und Umsetzung Ihres eigenen Strategie-Workshops, für die interne Kommunikation oder als Inspiration für Ihr eigenes Leitbild: Bei LEYTBILD finden Sie Organisationsentwicklung mit Substanz statt Buzzwords.

Unsere drei Unternehmensleitbild Beispiele aus der Praxis

Hersteller für Bekleidung

Unser erstes Unternehmensleitbild Beispiel ist ein mittelständischer Hersteller für Berufsbekleidung, der sein Geschäftsmodell noch stärker auf Kundenbedürfnisse abstimmen und in diesem Rahmen vermehrt digitalisieren wird.

Das folgende Unternehmensleitbild wurde mithilfe der Beratung von LEYTBILD entwickelt.

Schneideratelier mit Nähmaschine und Kleidung auf Kleiderstand und Kleiderpuppe – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Vision

Begeisterung gemeinsam kreieren

Begeisterung: Begeisterung ist für uns eine freudige intrinsische oder extrinsische Motivation sowie Antrieb und Ziel, die sich gegenseitig verstärken.
gemeinsam: Gemeinsam bedeutet für uns, dass wir gerne mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens zielgerichtet agieren.
kreieren: Kreieren bedeutet für uns, Neues mit eigener Prägung zu erschaffen.

Mission

Wir sind der national führende Markenanbieter von designorientierter Workwear und verbundenen Dienstleistungen für qualitätsbewusste B2B-Kunden. Dies erreichen wir durch die beste Effizienz in allen Prozessen unter Berücksichtigung aller direkten und indirekten Kosten und Erträge.

Für jeden Kunden stellen wir den am besten geeigneten Vertriebskanal zur Verfügung: Die textilen Dienstleister sind wichtige Partner hierfür. Das Direktgeschäft (online und offline) ist ein weiteres starkes Standbein. Unser B2C-Geschäft ist national.

Ausgewählte europäische B2B-Absatzmärkte bearbeiten wir aktiv und werden dort als attraktiver Partner wahrgenommen. Wir haben Transparenz über unsere relevanten Märkte (Gedanke: Absatz, Produktion, Beschaffung, Personal, Finanzierung, IT, Logistik …) und steuern die Ressourcen vorausschauend, nachhaltig und effizient zur Erreichung unserer strategischen Ziele.

Als attraktiver Arbeitgeber bieten wir zukunftsorientierte Arbeitsplätze. Unsere strategische Aus- und Weiterbildung ist ein wesentlicher Bestandteil unserer lernenden Organisation. Innovationen in allen Bereichen sichern unsere Zukunftsfähigkeit.
Unsere Unternehmenskultur trägt zur Begeisterung unserer Mitarbeiter bei.

Starke Partnerschaften sichern unsere Unabhängigkeit. Als Familienunternehmen sind wir eigenständig und rentabel. Unser Wachstum erfolgt konsistent und organisch.

So kreieren wir gemeinsam Begeisterung.

Verantwortlichkeiten

Als Mitarbeiter bin ich verantwortlich für:
  • … die besondere Zufriedenheit unserer Kunden im Rahmen unserer Wirtschaftlichkeit.
  • … die Aufrechterhaltung eines positiven Bildes des Unternehmens nach innen und außen.
  • … mein Handeln im Sinne unserer Vision, unserer Mission, den daraus abgeleiteten Unternehmenszielen und unserer Werte und Regeln.
  • … den aktiven, vollständigen und in der Sache zielgerichteten Informationsfluss und Wissenstransfer.
  • … die Einhaltung aller Prozesse in meinem Arbeitsbereich und die Qualität meiner Arbeitsergebnisse.
  • … das Erreichen miteinander vereinbarter oder gesetzter Ziele.
  • … für das Einbringen von Verbesserungsvorschlägen.
  • … den pfleglichen und sinnvollen Umgang mit allen unseren Unternehmensressourcen und einen beschützenden Umgang mit unseren Unternehmensdaten.

Drei Personen unterhalten sich freundlich im einem Schneideratelier – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Kultur

Respekt

  • Ich rede mit anderen und nicht schlecht über andere.
  • Ich will verstehen und sorge für Verstehen.

Mut

  • Ich entscheide mich für meine positive Einstellung.
  • Ich treffe Entscheidungen und setze sie um.

Verbindlichkeit

  • Ich halte mich an getroffene Vereinbarungen.
  • Ich übernehme Verantwortung für das, was ich tue und das, was ich nicht getan und nicht gesagt habe.

Pharmaforschungs-Unternehmen

Das folgende Unternehmensleitbild Beispiel bezieht sich auf ein hoch spezialisiertes Pharma-Forschungsunternehmen in der Herausforderung des Wachstums trotz Fachkräftemangel und dem Anspruch, die Forschungszeiten in seiner Forschungsphase drastisch zu reduzieren.

Dieses Unternehmensleitbild wurde mithilfe der Beratung von LEYTBILD entwickelt.

Helles Labor mit verschiedenen Flüssigkeiten – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Vision

Innovation formulieren

Innovation ist für uns Fortschritt, der durch Zusammenarbeit erzielt wird.
Innovation entsteht, indem wir Technologien, Wissen und Erfahrung kombinieren.

Formulieren heißt für uns: in die passende Form bringen.

Mission

Unsere Kunden und ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt unseres Handelns:

Wir sind im Kerngeschäft einer der national führenden Dienstleister und Premiumanbieter
für individuelle Mobilitätslösungen zur Mobilitätserhaltung und -schaffung.

Innovationen innerhalb bestehender und neuer Geschäftsfelder entlang unserer Wertschöpfungskette sichern unsere Zukunftsfähigkeit.

Bei der Erbringung unserer Leistungen handeln wir ressourcenschonend.

Wir werden als hoch attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Dazu tragen unsere gelebte Unternehmenskultur sowie unsere strategische Aus- und Weiterbildung maßgeblich bei.

Technologische Innovationen setzen wir zur Optimierung unserer Kundenerlebnisse und Arbeitsabläufe ein.

Als Familienunternehmen sind wir nachhaltig und überdurchschnittlich profitabel sowie wachstumsorientiert.

So erreichen wir Beständigkeit aus Innovation.

Verantwortlichkeiten

Als Führungskraft bin ich verantwortlich für:
  • … die Umsetzung unserer Strategie in meinem Verantwortungsbereich entsprechend der Planung.
  • … die Einhaltung der Kultur in meinem Verantwortungsbereich.
  • … das Agieren aller Mitarbeiter in meinem Verantwortungsbereich entsprechend unserer Vision.
  • … die Wahrnehmung meiner besonderen Vorbildfunktion im Sinne aller übertragenen Verantwortlichkeiten.
  • … die positive Wirkung meines Verantwortungsbereichs im Sinne des Unternehmens.
  • … die Effizienz der Aufbau- und Ablauforganisation meines Verantwortungsbereichs im Einklang mit allen Prozessen.
  • … die termingerechte Formulierung und Kontrolle strategischer Ziele für meine Mitarbeiter entsprechend ihrer Delegationsstufe.
  • … den Erfolg der mir anvertrauten Mitarbeiter.
  • … das Erreichen der vereinbarten Qualität der Arbeitsergebnisse durch meinen Bereich.
  • … das termingerechte Führen aller relevanten
  • Mitarbeitergespräche in der vom Unternehmen vorgegebenen Qualität.

Drei Personen unterhalten sich freundlich in einem Labor mit verschiedenen Flüssigkeiten im Hintergrund – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Kultur

Interesse

  • Ich will verstehen und stelle sicher, dass ich verstanden werde.
  • Ich denke und handle lösungsorientiert.

Respekt

  • Ich rede mit anderen und nicht schlecht über andere.
  • Ich sage, was zu sagen ist.

Engagement

  • Ich übernehme Verantwortung für das, was ich tue und sage, und das, was ich nicht getan und nicht gesagt habe.
  • Ich treffe konkrete Vereinbarungen und halte sie ein.

Automobil-Handelsgruppe

Eine der größten deutschen Automobil-Handelsgruppen in der Transformation zu einem Premiumanbieter für Mobilitätsdienstleistungen stellt unser drittes Unternehmensleitbild Beispiel dar.

Es wurde mithilfe der Beratung von LEYTBILD entwickelt.

Mitarbeiter steht neben Fahrzeug in Produktionshalle eines Automobilunternehmens – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Vision

Beständigkeit aus Innovation

Beständigkeit bedeutet für uns, Menschen Stabilität und Sicherheit zu bieten, langfristig und dauerhaft ein Umfeld zu schaffen, in dem wir uns mit dem notwendigen Weitblick den Herausforderungen der Zukunft stellen.
Innovation bedeutet für uns Neuheit, Wandel und Vorsprung. Das erreichen wir, indem wir Chancen erkennen, Lösungen entwickeln und erfolgreich umsetzen.
Beständigkeit aus Innovation bedeutet für uns: Die Dinge müssen sich ändern,
damit sie so bleiben, wie sie sind.

Mission

Unsere Kunden und ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt unseres Handelns:

Wir sind im Kerngeschäft einer der national führenden Dienstleister und Premiumanbieter
für individuelle Mobilitätslösungen zur Mobilitätserhaltung und -schaffung.

Innovationen innerhalb bestehender und neuer Geschäftsfelder entlang unserer Wertschöpfungskette sichern unsere Zukunftsfähigkeit.

Bei der Erbringung unserer Leistungen handeln wir ressourcenschonend.

Wir werden als hoch attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen. Dazu tragen unsere gelebte Unternehmenskultur sowie unsere strategische Aus- und Weiterbildung maßgeblich bei.

Technologische Innovationen setzen wir zur Optimierung unserer Kundenerlebnisse und Arbeitsabläufe ein.

Als Familienunternehmen sind wir nachhaltig und überdurchschnittlich profitabel sowie wachstumsorientiert.

So erreichen wir Beständigkeit aus Innovation.

Verantwortlichkeiten

Als Mitarbeiter bin ich verantwortlich für:
  • … die Aufrechterhaltung eines positiven Bildes des Unternehmens nach innen und außen.
  • … die besondere Zufriedenheit unserer Kunden im Rahmen unserer Wirtschaftlichkeit.
  • … mein Handeln im Sinne unserer Vision, Strategie und Kultur.
  • … die Einhaltung aller Prozesse in meinem Arbeitsbereich und die Qualität meiner Arbeitsergebnisse.
  • … das Kennen und Einhalten der verabschiedeten Unternehmensprozesse und der internen Regelungen in den persönlich übertragenen Verantwortlichkeiten.
  • … das Erreichen aller vereinbarten und gesetzten Ziele.
  • … den aktiven, vollständigen und in der Sache zielgerichteten Informationsfluss und Wissenstransfer.
  • … meine aktive, reibungslose und in der Sache sinnvolle und vollständige Kommunikation.
  • … das Aufzeigen von Verbesserungsmöglichkeiten erkannter Mängel.

Mitarbeiter in Produktionshalle eines Automobilunternehmens zeichnen ein Auto und schauen sich freundlich an – Visualisierung eines Unternehmensleitbild Beispiels zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

Kultur

Wertschätzung

  • Wir reden mit anderen und nicht abwertend über andere.
  • Wir haben eine positive Grundeinstellung.

Professionalität

  • Wir treffen konkrete Vereinbarungen und halten sie ein.
  • Wir wollen verstehen und stellen sicher, dass wir verstanden werden.

Veränderungsbereitschaft

  • Wir setzen uns mit alternativen Perspektiven konstruktiv auseinander.
  • Wir denken und handeln lösungsorientiert und lernen aus Fehlern.

Mitarbeiter sitzt am Computer im Arbeitskontext – Visualisierung weiterer Beispiele zum Artikel „Beispiele für Unternehmensleitbilder“

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Gern erhalten Sie in unserer Broschüre weitere Beispiele sowie tiefergehende Informationen zu den Unternehmensleitbildern – inklusive der Visionen, Missionen, Verantwortlichkeiten und Kulturen der jeweiligen Unternehmen.

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