Als strategische Organisations- und Personalentwickler unterstützen wir Sie ganzheitlich wirksam, Ihre STRATEGIE, STRUKTUR und KULTUR so zu formulieren und implementieren, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter diese Aspekte und ihre Rolle im Zusammenhang verstehen und erfüllen wollen und können, um gemeinsam Zukunft zu gestalten.
Offene Trainings für Führungskräfte in München, Münster und Köln:
- Wie kommuniziere ich erfolgreich?
- Was ist meine Rolle im Unternehmenskontext?
- Wie unterstütze ich die Entwicklung meiner Mitarbeiter/meines Umfeldes?
- Wie lasse ich Veränderungen zu und beherrsche diese?
Schauen Sie sich die Offenen Trainings von LEYTBILD an – in diesen erhalten Sie Unterstützung bei der Beantwortung der Fragen.
Profitieren Sie von unserem Paketangebot bei den Offenen Trainings
Buchen Sie das Training „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“ zusammen mit „Gemeinsam Erfolge entwickeln II“ und sparen Sie 400 Euro (zzgl. MwSt.). Bei Interesse freuen wir uns über Ihre Nachricht.
360°-Analyse
Welche Information haben die Führungskräfte Ihres Unternehmens über ihre eigene Wirkung auf ihr Umfeld? Welche Fähigkeiten und Haltungen werden von deren Umfeld als Stärken bewertet? Bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen kann Sie zukünftig die neue 360°-Analyse von LEYTBILD unterstützen.
Organisations-Entwicklung: LEYTBILD-Entwicklung
Sie werden durch einen strukturierten Prozess zur Entwicklung Ihres Unternehmensleitbildes geführt. Ihre Vision und Mission sind anschließend formuliert. Ihre Struktur und Kultur ist definiert. Der Prozess zur Kontrolle der Umsetzung ihrer Mission ist festgelegt. Wenn alle Komponenten ihres LEYTBILDES ineinander greifen und harmonieren, werden Ihre Erfolge und Ihre Reaktionsfähigkeiten auf den sich schnell wandelnden Märkten gesteigert.
Trainings und Coachings
Vertriebs-Entwicklung
Sie erhalten die Unterstützung, die Ihnen dabei hilft, Ihre vertrieblichen Ziele zu erreichen – beginnend bei der Entwicklung Ihres Vertriebs-LEYTBILDES bis zur ganzheitlichen und wirksamen Unterstützung der relevanten Haltungen und Fähigkeiten aller am Vertriebserfolg beteiligten Personengruppen.
Kommunikation im Projekt
Die Entwicklung der relevanten Fähigkeiten und notwendigen Haltungen, die Projektleiter benötigen, um Menschen ohne die Möglichkeit des Einsatzes struktureller Macht führen zu können. Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung der Verhaltens-relevanten und kommunikativen Fähigkeiten der Mitarbeiter im Projekt.
Unsere digitalen Angebote
Gestalten Sie die Entwicklung noch ganzheitlicher und nachhaltiger mit den digitalen Angeboten.
360°-Analyse
Welche Information haben die Führungskräfte Ihres Unternehmens über ihre eigene Wirkung auf ihr Umfeld? Welche Fähigkeiten und Haltungen werden von deren Umfeld als Stärken bewertet? Bei der Beantwortung dieser und weiterer Fragen kann Sie zukünftig die neue 360°-Analyse von LEYTBILD unterstützen.
Die LEYTBILD-Apps
Vertrieb intern
Sie haben an einer individualisierten Vertriebs-App Interesse? Auf Ihre Nachricht freuen wir uns und arbeiten gern ein Angebot für Sie aus.
Unser umfassender Ansatz für Ihren individuellen Erfolg
Die eigens von uns entwickelten LEYTBILDER sind Grundlage vieler Trainingsinhalte und somit auch die Grundlage Ihres individuellen Erfolgs. Durch den schnell zu erlernenden Modellaufbau erschließen sich Ihnen unmittelbar unternehmensspezifische Zusammenhänge zwischen Strategie, Struktur und Unternehmenskultur.
Unternehmens-LEYTBILD
Entwicklungs-LEYTBILD
Drei Fragen zu Ihrer STRATEGIE
- Wie eindeutig ist Ihre STRATEGIE formuliert?
- Wie stellen sie sicher, dass alle sie verstanden haben?
- Wer außer Ihnen könnte die Ziele, die Sie mit dieser STRATEGIE verfolgen, erklären?
Drei Fragen zum LERNEN
- Welcher LERN-Bedarf ergibt sich für Ihre Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmens-LEYTBILD?
- Welche Informationen haben Ihre Mitarbeiter dazu?
- Welche Methodiken sollen von Ihren Mitarbeitern verstanden sein, um diesen LERN-Bedarf zu erfüllen?
Drei Fragen zu Ihrer STRUKTUR
- Welche Verantwortlichkeiten nehmen die unterschiedlichen Mitarbeiter im Unternehmen erfolgreich wahr, wenn Ihre STRATEGIE umgesetzt ist?
- Was würden Ihre Mitarbeiter antworten, wenn wir ihnen die gleiche Fragen bezogen auf die eigene Funktion stellen?
- Wie viele Ihrer Mitarbeiter suchen ihre Sicherheit in der STRUKTUR und wie veränderungsbereit sind sie?
Drei Fragen zum UMSETZEN
- Wie stellen Sie sicher, dass die die erlernten Methodiken wirksam UMGESETZT werden?
- Wie stellen Sie sicher, dass die relevanten Fähigkeiten zur Wahrnehmung der Verantwortlichkeiten und Einhaltung Ihrer Unternehmenskultur nachhaltig UMGESETZT werden?
- Wir stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter die Haltung haben oder entwickeln, die notwendig ist, die Fähigkeiten im Sinne ihrer Verantwortlichkeiten, der Kultur und Vision einzusetzen?
Drei Fragen zu Ihrer KULTUR
- Welche KULTUR wünschen Sie sich?
- Wie stellen Sie sicher, dass diese KULTUR gelebt wird?
- Was sind die Konsequenzen, wenn sich einzelne nicht daran halten?
Drei Fragen zum BEGLEITEN
- Wer BEGLEITET in Ihrem Unternehmen die Mitarbeiter dabei, die Entwicklungsbedarfe, die sich aus Ihrem LEYTBILD ergeben, zu erkennen und zu verstehen?
- Wer BEGLEITET und unterstützt aus der Unternehmensperspektive den Lern- und Umsetzungsprozess?
- Wer vermittelt bei Ihnen über das eigene Vorbildverhalten und die positive Kontrolle beim Lernen und Umsetzen die Wichtigkeit und lobt bei erfolgreicher Umsetzung des Gelernten?
Was unsere Teilnehmer sagen:
Was sind meine Erfahrungen in der Ausarbeitung des LEYTBILDES?
- Individuelle Vorgehensweise, Einbindung aller Teilnehmer, klasse Methodik!
- Hebt das Verständnis von Zusammenarbeit und Kommunikation auf eine neue Stufe!
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Sven Adrian – Regionalleiter bei der Commerzbank AG und Ehrenamt beim USC Münster
Auch Sie möchten Teil von LEYTBILD werden?
Schauen Sie sich unsere vakanten Positionen an. Auf Ihre Bewerbung freuen wir uns.