Führungskräftetrainings – Rollen klären und Fähigkeiten fördern

In vielen Unternehmen gibt es eine Fluktuation von Top-Talenten wegen intransparenter Führung. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Gute Führung ist nicht jedem in die Wiege gelegt, sondern ein Entwicklungsprozess. Wie gelingt es,

  • aktuelle und künftige Führungskräfte wirklich mitzunehmen, um Führung bewusst zu gestalten?
  • Veränderungsprozesse zu beschleunigen?
  • Vertrauen in Teams aufzubauen und sicherzustellen, dass alle Entscheidungen verstanden werden?
  • sicher zu sein, dass Ihre Führungskräfte die richtigen Methodiken kennen, um die Strategie des Unternehmens wirksam umzusetzen und Ihre Mitarbeiter konsequent zu entwickeln?
  • dass Ihre Führungskräfte ein kulturelles Umfeld schaffen können, das die Motivation der Mitarbeiter fördert sowie Konflikten vorbeugt und hilft, Konflikte zu lösen.

Veränderungen sind nur mit Ihren Führungskräften schnell umsetzbar. Hilfreiche Werkzeuge und Hintergründe vermitteln wir im offenen Führungskräftetraining.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe: Führungskräfte oder werdende Führungskräfte

Aufbau: Fünf Praxistage in Präsenz – verteilt über ca. ein halbes Jahr

Gruppenzusammensetzung: Maximal 10 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen und Branchen (Mindestteilnehmeranzahl von 5 Personen) ermöglichen eine hohe Vielfalt an Perspektiven, die kreative Lösungen und den Austausch von Best Practices fördert.

Veranstaltungsorte: München, Köln und Münster

Inhalte des Führungskräftetrainings

Die eigene Rolle im Unternehmenskontext verstehen und umsetzen

  • Strategisch denken und handeln: Zusammenhänge zwischen Strategie, Struktur und Kultur verstehen, übersetzen und nutzen
  • Strategie lebendig machen: Ziele klar kommunizieren und in den Alltag übertragen
  • Verantwortlichkeiten wahrnehmen: Eigene Rolle verstehen und entsprechend handeln
  • Wirken durch Haltung: Vorbild sein

Erfolgreich kommunizieren

  • Klarheit schaffen: Ziele und Erwartungen verständlich formulieren
  • Selbstreflexion stärken: Eigene Wahrnehmung und Wirkung besser einordnen
  • Souverän bleiben: Auch in unerwarteten Situationen sicher handeln
  • Wirkung verstehen: Bewusstes und Unbewusstes verstehen
  • Aktiv kommunizieren: Mitarbeiter wirklich verstehen und wirklich verstanden werden
  • Konflikte klären: Psychologische Muster erkennen und Missverständnisse vermeiden
  • Einwände nutzen: Kritik souverän annehmen und konstruktiv antworten

Entwicklung der Mitarbeiter fördern

  • Entwicklung begleiten: Entwicklungsgespräche gezielt vorbereiten und wirksam führen
  • Leistung anerkennen: Loben, ohne zu übertreiben, und gezielt motivieren
  • Feedbackkompetenz stärken: Klar, respektvoll und auf Augenhöhe kommunizieren
  • Vertrauen schaffen: Ein Umfeld, in dem Feedback selbstverständlich ist, gestalten
  • Dranbleiben: Umsetzung positiv kontrollieren

Veränderungen initiieren und beherrschen

  • Veränderung gestalten: Wandel aktiv initiieren und verständlich kommunizieren
  • Entscheidungen kommunizieren: Mitarbeiter mitnehmen, für Verstehen sorgen
  • Menschen durch Veränderung führen: Reaktionen einordnen und gezielt unterstützen
  • Sich selbst steuern: Mit eigenen Emotionen in Veränderungssituationen souverän umgehen
  • Prioritätensetzung: Strategien trotz Widerständen konsequent verfolgen
  • Meetings wirksam gestalten: Arbeitssitzungen klar vorbereiten, zielgerichtet durchführen und sauber nachbereiten

Sie möchten erfahrene Führungskräfte in ihrer Entwicklung fördern?

Dann ist unser Aufbautraining genau richtig: Es richtet sich an Teilnehmer, die bereits unser Basis-Training absolviert haben und ihre Führung weiter ausbauen möchten:

Auch für erfahrene Führungskräfte auf höheren Hierarchiestufen – etwa im C-Level oder in der Bereichs- und Abteilungsleitung – bieten wir das passende Format:

Sie haben individuelle Herausforderungen und bevorzugen ein Inhouse Training / Coaching für Ihre Führungskräfte?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuelle Situation analysieren und darauf basierend ein passendes Konzept für Ihre Führungskräfteentwicklung ableiten.

Die Didaktik der Führungskräftetrainings

Gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeiten wir die Inhalte, die sie in der Praxis leicht umsetzen und in ihren Alltag integrieren können. Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Führungskräftetraining praxis- und realitätsnah sind. Das gelingt uns, indem die folgenden Didaktiken im Training eingesetzt werden:

wf-icon-durch-fragen-fuehren

Durch Fragen führen
Reflexion und Konfrontation

Erarbeiten wir Themen mit den Teilnehmern, erfolgt das interaktiv. Der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Erhält er keine Antworten, benennt er die Inhalte. Er hilft ihnen auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

wf-icon-erklaeren

Erklären
Richtung geben und neue Perspektiven anbieten

Bei Themen, deren Erarbeitung zu zeitintensiv wäre, stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und leitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern her.

wf-icon-one-minute-cases

One minute cases
Erleben, was verstanden wurde – oder nicht

In den sogenannten „One Minute Cases“ übernimmt der Teilnehmer seine Rolle im Unternehmen und der Trainer die Rolle seines Ansprechpartners im oder außerhalb des Unternehmens. Auf Basis praxisnaher Sachverhalte wird eine bestimmte Vorgehensweise geübt. Die Übungen dauern in der Regel ca. 3-5 Minuten pro Teilnehmer. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback. Dies wird nach jeder Runde besprochen.

wf-icon-gruppenarbeit

Gruppenarbeit
Effektiv Ergebnisse für die tägliche Praxis erarbeiten

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte bei ihrer Kommunikation in der Gruppe umsetzen.

Freuen Sie sich außerdem über

Ihre persönliche 360°-Analyse

Die Teilnehmer gewinnen einen umfassenden Überblick über persönliche Stärken und Entwicklungspunkte sowie die Chance zur Reflektion ihrer eigenen Wirkung und richten ihr Führungskräftetraining an den Entwicklungspunkten aus.

wf-icon-trainingsmaterial

Individualisiertes Trainingsmaterial

Für die Reflektion der eigenen Erkenntnisse, zur Umsetzungskontrolle sowie Begleitung und zur Förderung der Nachhaltigkeit durch die Möglichkeit zur Nacharbeitung

wf-icon-telefoncoaching

Telefoncoaching während der Praxisphase

Sicherheit bei der Umsetzung durch die Möglichkeit, offene Fragen in den Praxisphasen und im Anschluss an das Training telefonisch mit Ihrem Trainer zu besprechen

Zertifikat

Für die Dokumentation des Lernerfolges

Alle Trainingstermine für das Führungskräftetraining

Unsere Trainingstermine in Köln, München und Münster im Überblick.

Köln

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

10.02.2026 – 21.05.2026

Köln

Trainingstage
  • Tag 1: 10.02.2026
  • Tag 2: 11.02.2026
  • Tag 3: 17.03.2026
  • Tag 4: 21.04.2026
  • Tag 5: 21.05.2026
Trainingsort
  • Pullman Cologne
  • Helenenstraße 14
  • 50667 Köln
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 8:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

15.09.2026 – 15.12.2026

Köln

Trainingstage
  • Tag 1: 15.09.2026
  • Tag 2: 16.09.2026
  • Tag 3: 13.10.2026
  • Tag 4: 17.11.2026
  • Tag 5: 15.12.2026
Trainingsort
  • Pullman Cologne
  • Helenenstraße 14
  • 50667 Köln
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 8:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Münster

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

03.02.2026 – 20.05.2026

Münster

Trainingstage
  • Tag 1: 03.02.2026
  • Tag 2: 04.02.2026
  • Tag 3: 10.03.2026
  • Tag 4: 14.04.2026
  • Tag 5: 20.05.2026
Trainingsort
  • M44 Meeting Center
  • Johann-Krane-Weg 44
  • 48149 Münster
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 8:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

11.03.2026 – 17.06.2026

Münster

Trainingstage
  • Tag 1: 11.03.2026
  • Tag 2: 12.03.2026
  • Tag 3: 17.04.2026
  • Tag 4: 18.05.2026
  • Tag 5: 17.06.2026
Trainingsort
  • M44 Meeting Center
  • Johann-Krane-Weg 44
  • 48149 Münster
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 08:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Gemeinsam Erfolge entwickeln I

22.09.2026 – 17.12.2026

Münster

Trainingstage
  • Tag 1: 22.09.2026
  • Tag 2: 23.09.2026
  • Tag 3: 04.11.2026
  • Tag 4: 26.11.2026
  • Tag 5: 17.12.2026
Trainingsort
  • M44 Meeting Center
  • Johann 44
  • 48149 Münster
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 8:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Profitieren Sie von unserem Paketangebot:

Buchen Sie dieses Training für München, Köln oder Münster zusammen mit „Gemeinsam Erfolge entwickeln II“ und sparen Sie insgesamt 400 Euro.

Bei Interesse freuen wir uns über Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.

Häufig gestellte Fragen zum Führungskräftetraining

  • Wie läuft ein Trainingstag ab? Die Trainingstage starten in der Regel gegen 08:30 Uhr mit einer kurzen Begrüßung. Am Vormittag widmen Sie sich gemeinsam mit dem Trainer oder in Gruppen den ersten Themen. Nach der Mittagspause, in der ein gemeinsames Essen vorgesehen ist, folgen weitere Module bis etwa 17:00 Uhr – inklusive kleiner Pausen.

  • Welche Inhalte werden vermittelt? Sie lernen, erfolgreich zu kommunizieren, die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu fördern, Ihre eigene Rolle im Unternehmenskontext zu verstehen und umzusetzen und Veränderungen zu initiieren und zu beherrschen.

  • Wie ist der Trainingsaufbau gestaltet? Das Führungskräftetraining erstreckt sich über 5 intensive Praxistage, die über mehrere Wochen verteilt sind. Dabei profitieren die Führungskräfte vom Austausch in einer kleinen Gruppe von ca. 10 Teilnehmern aus verschiedenen Unternehmen, um möglichst praxisnahe und individuelle Lösungen zu erarbeiten.

  • Welche Methoden kommen zum Einsatz? Durch interaktive Gruppenarbeiten, unsere One-Minute-Cases, praxisnahe Übungen und Feedbackrunden wird sichergestellt, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

  • Wer sollte an dem Führungskräftetraining teilnehmen? Das Führungskräftetraining richtet sich gleichermaßen an erfahrene Führungskräfte sowie an Einsteiger, die ihre Führungsrolle gerade erst beginnen.

  • Welche Materialien werden im Führungskräftetraining bereitgestellt? Die Teilnehmer erhalten Zugang zu umfassenden Schulungsunterlagen, darunter Aktionskarten zu den besprochenen Führungsthemen, Arbeitsblätter und – sofern verfügbar – digitale Tools, die ihren Lernerfolg unterstützen. Außerdem stehen ihnen Blöcke, Stifte und weiterführende Dokumentationsmittel zur Verfügung, damit sie das Gelernte nachhaltig festigen können.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskräfte stärken.