Training für Führungskräfte: Gemeinsam Erfolge entwickeln I

Welchen Beitrag leisten erfolgreiche Führungskräfte zum Erfolg von Unternehmen?

Sie beschleunigen Veränderungsprozesse.

Sie bauen Vertrauen in ihren Teams auf und stellen sicher, dass alle Entscheidungen verstanden werden.

Sie setzen die richtigen Methodiken ein, um die Strategie des Unternehmens wirksam umzusetzen und Ihre Mitarbeiter konsequent zu entwickeln.

Sie schaffen ein kulturelles Umfeld, welches die Motivation der Mitarbeiter fördert sowie Konflikten vorbeugt und hilft, Konflikte zu lösen.

Veränderungen sind nur mit Ihren Führungskräften schnell umsetzbar. Hilfreiche Werkzeuge und Hintergründe vermitteln wir im offenen Führungskräfte-Training.

Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ermöglichen eine hohe Vielfalt an Perspektiven, die kreative Lösungen und den Austausch von Best Practices fördert.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe: Führungskräfte oder werdende Führungskräfte

Aufbau: Fünf Praxistage in Präsenz – verteilt über ca. ein halbes Jahr

Gruppenzusammensetzung: maximal 10 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen und Branchen (Mindestteilnehmeranzahl von 5 Personen)

Veranstaltungsorte: München, Köln und Münster

Investition: 3.700€ zzgl. Verpflegungspauschale

Trainingsinhalte

Was ist meine Rolle im Unternehmenskontext?

  • Strategie, Struktur und Kultur: verstehen und anwenden, um gemeinsam erfolgreich zu sein
  • Verstehen, Wollen und Können als Grundvoraussetzung für den Unternehmenserfolg
  • Strategien kommunizieren und realisieren
  • Verantwortlichkeiten wahrnehmen
  • Vorbildverhalten umsetzen

Wie kommuniziere ich erfolgreich?

  • Konkretes Formulieren von Zielen und Erwartungen
  • Einfluss der eigenen Werte und Erfahrungen auf unsere Wahrnehmung
  • Mit unerwarteten Situationen umgehen
  • Wirkungsmechanismen des Bewusstseins und Unbewusstseins
  • Aktiv Zuhören
  • Projektion, Fixation, Identifikation und deren Einfluss auf das Entstehen von Missverständnissen, Konflikten und Stress
  • Dialogfähigkeit bei empfundenen Angriffen und Einwänden

Wie unterstütze ich die Entwicklung meiner Mitarbeiter/meines Umfeldes?

  • Entwicklungsgespräche FÜHREN
  • Loben
  • Feedback geben und nehmen
  • Ein positives Umfeld für Feedback schaffen
  • Positive Kontrolle der Umsetzung

Wie lasse ich Veränderungen zu und beherrsche diese?

  • Veränderungen initiieren
  • Kommunikation von Entscheidungen
  • Reaktion von Mitarbeitern in Veränderungsprozessen und unsere Unterstützung
  • Mit den eigenen Emotionen in der Veränderung umgehen
  • Strategien gezielt verfolgen
  • Arbeitssitzungen: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung

Die Didaktik des Trainings:

Gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeiten wir die Inhalte, die sie in der Praxis leicht umsetzen und in ihren Alltag integrieren können. Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Trainings praxis- und realitätsnah sind – dies gelingt uns, indem die folgenden Didaktiken im Training eingesetzt werden:

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Durch Fragen führen
Reflexion und Konfrontation

Erarbeiten wir Themen mit den Teilnehmern, erfolgt das interaktiv. Der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Erhält er keine Antworten, benennt er die Inhalte. Er hilft ihnen auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

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Erklären
Richtung geben und neue Perspektiven anbieten

Bei Themen, deren Erarbeitung zu zeitintensiv wäre oder für die Teilnehmer neu sind, stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und erarbeitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern.

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One minute cases
Erleben, was verstanden wurde – oder nicht

In den sogenannten „One Minute Cases“ übernimmt der Teilnehmer seine Rolle im Unternehmen und der Trainer die Rolle seines Ansprechpartners im oder außerhalb des Unternehmens. Auf Basis praxisnaher Sachverhalte wird eine bestimmte Vorgehensweise geübt. Die Übungen dauern in der Regel ca. 3-5 Minuten pro Teilnehmer. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback. Dies wird nach jeder Runde besprochen.

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Gruppenarbeit
Effektiv Ergebnisse für die tägliche Praxis erarbeiten

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte bei ihrer Kommunikation in der Gruppe umsetzen.

Freuen Sie sich außerdem über:

Ihre persönliche 360°-Analyse

Gewinnen Sie einen umfassenden Überblick über persönliche Stärken und Entwicklungspunkte sowie die Chance zur Reflektion Ihrer eigenen Wirkung und richten Sie Ihr Training an den Entwicklungspunkten aus.

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Individualisiertes Trainingsmaterial

Für die Reflektion der eigenen Erkenntnisse, zur Umsetzungskontrolle sowie Begleitung und zur Förderung der Nachhaltigkeit durch die Möglichkeit zur Nacharbeitung

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Telefoncoaching während der Praxisphase

Sicherheit bei der Umsetzung durch die Möglichkeit, offene Fragen in den Praxisphasen und im Anschluss an das Training mit Ihrem Trainer zu besprechen

Zertifikat

Für die Dokumentation Ihres Lernerfolges

Alle Trainingstermine

In München:

FREIE PLÄTZE: Start Mai 2025

  • Tag 1: 15.05.2025
  • Tag 2: 16.05.2025
  • Tag 3: 12.06.2025
  • Tag 4: 10.07.2025
  • Tag 5: 29.07.2025

FREIE PLÄTZE: Start Oktober 2025

  • Tag 1: 14.10.2025
  • Tag 2: 15.10.2025
  • Tag 3: 11.11.2025
  • Tag 4: 16.12.2025
  • Tag 5: 20.01.2026

In Köln:

  • Zeiten: 8:30 – 17:00 Uhr
  • Trainingsort: Pullman Cologne, Helenenstraße 14, 50667 Köln

FREIE PLÄTZE: Start Februar 2025

  • Tag 1: 12.02.2025
  • Tag 2: 13.02.2025
  • Tag 3: 13.03.2025
  • Tag 4: 10.04.2025
  • Tag 5: 07.05.2025

FREIE PLÄTZE: Start September 2025

  • Tag 1: 03.09.2025
  • Tag 2: 04.09.2025
  • Tag 3: 02.10.2025
  • Tag 4: 30.10.2025
  • Tag 5: 26.11.2025

Profitieren Sie von unserem Paketangebot:

Buchen Sie dieses Training für München, Köln oder Münster zusammen mit „Gemeinsam Erfolge entwickeln II“ und sparen Sie insgesamt 400 Euro.

Bei Interesse freuen wir uns über Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.

In Münster:

  • Zeiten: 8:30 – 17:00 Uhr
  • Trainingsort: M44 Meeting Center, Johann-Krane-Weg 44, 48149 Münster

WENIGE PLÄTZE FREI: Start Februar 2025

  • Tag 1: 10.02.2025
  • Tag 2: 11.02.2025
  • Tag 3: 14.03.2025
  • Tag 4: 09.04.2025
  • Tag 5: 14.05.2025

FREIE PLÄTZE: Start April 2025

  • Tag 1: 07.04.2025
  • Tag 2: 08.04.2025
  • Tag 3: 08.05.2025
  • Tag 4: 03.06.2025
  • Tag 5: 01.07.2025

FREIE PLÄTZE: Start August 2025

  • Tag 1: 27.08.2025
  • Tag 2: 28.08.2025.
  • Tag 3: 01.10.2025
  • Tag 4: 29.10.2025
  • Tag 5: 25.11.2025

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