Führungskräfte führen – Training: Gemeinsam Erfolge entwickeln²

Führungskräfte führen – Führung, die auf allen Ebenen gelingt

Bereichsleitungen, Abteilungsleiter oder die Direktoren Ihres Unternehmens tragen mehr als die Verantwortung für Ergebnisse – sie bringen die Vision, Kultur oder Strategie in Ihr Unternehmen.

Doch was passiert, wenn auch sie hierbei Unterstützung benötigen? Bilden Sie die Führungskräfte, die Führungskräfte führen, aus und geben Sie Ihnen die relevanten Hilfsmittel an die Hand, sodass:

  • Ihre Führungskräfte in ihrer Führungsrolle begleitet werden, um hochwertige Führung in allen Ebenen zu ermöglichen.
  • sie die richtigen Haltungen und Fähigkeiten entwickeln, um sie in die Organisation zu tragen.
  • Ihre Führungskräfte zu Vorbildern werden.

Veränderungen beginnen mit den Führungskräften, die Führungskräfte führen.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe: Führungskräfte, die bereits die Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I und II“ besucht haben und Führungskräfte führen

Gruppenzusammensetzung: maximal 10 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen und Branchen (Mindestteilnehmeranzahl von 5 Personen)

Veranstaltungsorte: München, Köln und Münster

Führungskräfte führen – die Inhalte des Trainings

Das Unternehmens-LEYTBILD in der Organisation umsetzen

  • Unternehmens-LEYTBILD wirksam machen: Strategie, Struktur und Kultur als Verantwortung auf höherer Führungsebene verstehen und anwenden
  • Führung weitergeben: Verantwortung bewusst an Führungskräfte übertragen
  • Klar handeln bei Unklarheit: Angemessen reagieren, wenn Verantwortlichkeiten nicht wahrgenommen werden
  • Führung ermöglichen: Bedingungen schaffen, damit andere erfolgreich führen können
  • Sich selbst weiterentwickeln: Eigene Rolle reflektieren und gezielt an der persönlichen Führungswirkung arbeiten

Reflektion und Wiederholung der Themen aus dem Führungskräfte-Training „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“

  • Lernprozesse verstehen: Grundlagen für die nachhaltige Entwicklung von Fähigkeiten erkennen und anwenden
  • Entwicklung strukturieren: Einen konkreten Prozess zur Begleitung und Ausbildung von Führungskräften gestalten – basierend auf den bekannten Werkzeugen
  • Perspektiven erweitern: Techniken aus der direkten Führung auf die erweiterte Rolle als FK² übertragen und die Balance zwischen direkter und indirekter Führung sicher gestalten

Veränderungsprozesse initiieren und begleiten

  • Veränderungen gezielt anstoßen: Veränderungsprozesse strukturiert initiieren
  • Klar kommunizieren: Veränderungen wirksam an Führungskräfte vermitteln
  • Umsetzung steuern: Verantwortung klären, Fortschritte kontrollieren und gegebenenfalls nachsteuern
  • Führungskräfte begleiten: Veränderungsprozess aktiv gestalten und unterstützen

Vertiefung der Grundlagen der Führung

  • Entscheidungen klar kommunizieren: Einheitlich informieren, Orientierung geben
  • Wirksam delegieren: Verantwortlichkeiten gezielt übergeben
  • Verbindlich kontrollieren: Fortschritte begleiten, Ergebnisse prüfen, Sicherheit geben
  • Entwicklungsgespräche führen: Mitarbeiter fördern, Perspektiven aufzeigen, Ziele festhalten
  • Kritik konstruktiv äußern: Tadelgespräche führen, ohne Beziehung zu beschädigen
  • Konflikte souverän klären: Spannungen früh erkennen und lösungsorientiert ansprechen

Sie möchten neue Führungskräfte in ihrer Entwicklung fördern?

Dann ist unser Grundlagentraining genau richtig: Es richtet sich an werdende Führungskräfte und Führungskräfte, die ihre Führung weiter ausbauen möchten.

Sie haben individuelle Herausforderungen und bevorzugen ein Inhouse Training / Coaching für Ihre Führungskräfte?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre individuelle Situation analysieren und darauf basierend ein passendes Konzept für Ihre Führungskräfteentwicklung ableiten.

Die Didaktik des Trainings

Gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeiten wir die Inhalte, die sie in der Praxis leicht umsetzen und in ihren Alltag integrieren können. Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Trainings praxis- und realitätsnah sind – dies gelingt uns, indem die folgenden Didaktiken im Training eingesetzt werden:

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Durch Fragen führen
Reflexion und Konfrontation

Erarbeiten wir Themen mit den Teilnehmern, erfolgt das interaktiv. Der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Erhält er keine Antworten, benennt er die Inhalte. Er hilft ihnen auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

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Erklären
Richtung geben und neue Perspektiven anbieten

Bei Themen, deren Erarbeitung zu zeitintensiv wäre, stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und leitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern her.

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One minute cases
Erleben, was verstanden wurde – oder nicht

In den sogenannten „One Minute Cases“ übernimmt der Teilnehmer seine Rolle im Unternehmen und der Trainer die Rolle seines Ansprechpartners im oder außerhalb des Unternehmens. Auf Basis praxisnaher Sachverhalte wird eine bestimmte Vorgehensweise geübt. Die Übungen dauern in der Regel ca. 3-5 Minuten pro Teilnehmer. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback. Dies wird nach jeder Runde besprochen.

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Gruppenarbeit
Effektiv Ergebnisse für die tägliche Praxis erarbeiten

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte bei ihrer Kommunikation in der Gruppe umsetzen.

Freuen Sie sich außerdem über

Ihre persönliche 360°-Analyse

Gewinnen Sie einen umfassenden Überblick über persönliche Stärken und Entwicklungspunkte sowie die Chance zur Reflexion Ihrer eigenen Wirkung und richten Sie Ihr Training an den Entwicklungspunkten aus.

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Individualisiertes Trainingsmaterial

Für die Reflexion der eigenen Erkenntnisse, zur Umsetzungskontrolle sowie Begleitung und zur Förderung der Nachhaltigkeit durch die Möglichkeit zur Nacharbeitung

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Telefoncoaching während der Praxisphase

Sicherheit bei der Umsetzung durch die Möglichkeit, offene Fragen in den Praxisphasen und im Anschluss an das Training telefonisch mit Ihrem Trainer zu besprechen

Zertifikat

Für die Dokumentation Ihres Lernerfolges

Führungskräfte führen – die Terminübersicht

Unsere Trainingstermine im Überblick.

Köln

Gemeinsam Erfolge entwickeln 2

16.04.2026 – 25.06.2026

Köln

Trainingstage
  • Tag 1: 16.04.2026
  • Tag 2: 19.05.2026
  • Tag 3: 25.06.2026
Trainingsort
  • Pullman Cologne
  • Helenenstraße 14
  • 50667 Köln

weitere Infos ↗

Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 8:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Gemeinsam Erfolge entwickeln 2

16.02.2027 – 20.04.2027

Köln

Trainingstage
  • Tag 1: 16.02.2027
  • Tag 2: 16.03.2027
  • Tag 3: 20.04.2027
Trainingsort
  • tbd
  • Köln
Trainingssprache

Deutsch

Trainingszeiten
  • Beginn: 08:30 Uhr
  • Ende: 17:00 Uhr

Sie möchten mehr über das Führen von Führungskräften oder unser Trainingsangebot erfahren?

Buchen Sie gern ein kostenloses und unverbindliches Beratungsgespräch – wir freuen uns auf Sie.

Häufig gestellte Fragen zum Training „Führungskräfte führen“

  • Wie läuft ein Trainingstag ab? Die Trainingstage starten in der Regel gegen 08:30 Uhr mit einer kurzen Begrüßung. Am Vormittag widmen Sie sich gemeinsam mit dem Trainer oder in Gruppen den ersten Themen. Nach der Mittagspause, in der ein gemeinsames Essen vorgesehen ist, folgen weitere Module bis etwa 17:00 Uhr – inklusive kleiner Pausen.

  • Welche Inhalte werden vermittelt? Sie reflektieren und wiederholen die Inhalte aus dem Grundlagentraining, vertiefen die Werkzeuge der Führungskräfte, um sie souverän im Alltag anwenden zu können, und lernen, wie Sie das Unternehmens-LEYTBILD in der Organisation umsetzen und Veränderungsprozesse initiieren und begleiten können.

  • Wie ist der Trainingsaufbau gestaltet? Das Training zum Thema Führen von Führungskräften erstreckt sich über drei intensive Praxistage, die über mehrere Wochen verteilt sind. Dabei profitieren die Führungskräfte2 vom Austausch in einer kleinen Gruppe von maximal 10 Teilnehmern aus verschiedenen Unternehmen, um möglichst praxisnahe und individuelle Lösungen zu erarbeiten.

  • Welche Methoden kommen zum Einsatz? Durch interaktive Gruppenarbeiten, unsere One-Minute-Cases, praxisnahe Übungen und Feedbackrunden wird sichergestellt, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

  • Wer sollte an dem Training für „Führen von Führungskräften“ teilnehmen? Das Training richtet sich an Führungskräfte, die Führungskräfte führen – ob als CEO, Bereichsleiter oder in einer vergleichbaren Rolle.

  • Welche Materialien werden bereitgestellt? Die Teilnehmer erhalten Zugang zu umfassenden Schulungsunterlagen, darunter Aktionskarten zu den besprochenen Führungsthemen, Arbeitsblätter und – sofern verfügbar – digitale Tools, die ihren Lernerfolg unterstützen. Außerdem stehen ihnen Blöcke, Stifte und weiterführende Dokumentationsmittel zur Verfügung, damit sie das Gelernte nachhaltig festigen können.

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungskräfte stärken.

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