Aufbau-Training für Führungskräfte: Gemeinsam Erfolge entwickeln II

Welche Sportler hören auf, zu trainieren, wenn sie gewonnen haben? Wie sieht es mit Ihrer Führung aus?

Beschleunigen Sie Veränderungsprozesse, indem Sie die Basis guter Führung beherrschen.

Setzen Sie die richtigen Methodiken ein, um die Strategie des Unternehmens wirksam umzusetzen und Ihre Mitarbeiter konsequent zu entwickeln.

Schaffen Sie ein kulturelles Umfeld, welches die Motivation der Mitarbeiter fördert und ihnen Sicherheit vermittelt.

Beugen Sie Konflikten vor und lösen Sie Konflikte einfacher.

Führungskräfte sind ein Multiplikator in Unternehmen – gute Führung ist unentbehrlich und muss stetig reflektiert, geübt und weiterentwickelt werden. Hilfreiche Werkzeuge und Hintergründe vermitteln wir im offenen Führungskräfte-Training.

Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen und Branchen ermöglichen eine hohe Vielfalt an Perspektiven, die kreative Lösungen und den Austausch von Best Practices fördert.

Die wichtigsten Fakten

Zielgruppe: Teilnehmer des Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“, um die besprochenen Themen mit Abstand und praktischen Erfahrungen in der Umsetzung aufzufrischen, zu vertiefen, zu ergänzen und mit anderen Führungskräften zu diskutieren

Aufbau: Drei Praxistage in Präsenz – verteilt über ca. 2 Monate

Gruppenzusammensetzung: maximal 10 Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen und Branchen (Mindestteilnehmeranzahl von 5 Personen)

Veranstaltungsorte: Münster

Investition: 2.500€ zzgl. Verpflegungspauschale

Trainingsinhalte

Reflektion und Wiederholung der Themen aus dem Führungskräfte-Training „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“

  • Wiederholung und Vertiefung der Zusammenhänge zwischen STRATEGIE, STRUKTUR und KULTUR im Unternehmen
  • Beantwortung der Fragen, die sich aus der Umsetzung der Themen des Führungskräfte-Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“ ergeben haben, entsprechend der Vorbereitung auf das Training
  • Vertiefung der Kernthemen des Trainings „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“ im Rahmen von Übungen auf Basis von Praxisbeispielen, wie sie die Teilnehmer bereits aus dem Training „Gemeinsam Erfolge entwickeln I“ kennen – Im Unterschied zu diesem Training ist den Teilnehmern im Vorfeld nicht bekannt, welche Techniken sie bei welchem Sachverhalt anwenden können

Vertiefung der Basis-Werkzeuge von Führungskräften

  • Delegation
  • Entwicklungsgespräche FÜHREN
  • Entscheidungen mitteilen
  • Unser Filter/offene Fragen stellen
  • Vorstellung ≠ Wirklichkeit
  • Aufrechterhaltung unserer Dialogfähigkeit
  • Aktiv zuhören
  • Veränderungen planen und erfolgreich initiieren – hierbei orientieren wir uns an dem Konzept von John Kotter

Umgang mit Konflikten

  • Unsere Möglichkeiten, Konflikten vorzubeugen
  • Die Rolle der Führungskraft in Konflikten
  • Die Konfliktstile und deren eigene Ausprägung kennen und damit umgehen lernen
  • Der Einfluss unserer Kernkompetenzen auf das Entstehen von Konflikten
  • Konflikte im Unternehmen anhand des Unternehmensmodells analysieren
  • Der Einfluss aller potentiell Beteiligter auf den Konflikt
  • Die möglichen Ursachen von Konflikten in Unternehmen
  • Strategien zur Lösung von Konflikten in Unternehmen
  • Der Einsatz der bekannten Techniken zur Lösung von Konflikten
  • Konflikte im Rahmen der Wahrnehmung des Rollenverständnisses als Führungskraft schlichten/moderieren

Die Didaktik des Trainings:

Gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeiten wir die Inhalte, die sie in der Praxis leicht umsetzen und in ihren Alltag integrieren können. Wir legen besonderen Wert darauf, dass unsere Trainings praxis- und realitätsnah sind – dies gelingt uns, indem die folgenden Didaktiken im Training eingesetzt werden:

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Durch Fragen führen
Reflexion und Konfrontation

Erarbeiten wir Themen mit den Teilnehmern, erfolgt das interaktiv. Der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Erhält er keine Antworten, benennt er die Inhalte. Er hilft ihnen auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

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Erklären
Richtung geben und neue Perspektiven anbieten

Bei Themen, deren Erarbeitung zu zeitintensiv wäre oder für die Teilnehmer neu sind, stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und erarbeitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern.

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One minute cases
Erleben, was verstanden wurde – oder nicht

In den sogenannten „One Minute Cases“ übernimmt der Teilnehmer seine Rolle im Unternehmen und der Trainer die Rolle seines Ansprechpartners im oder außerhalb des Unternehmens. Auf Basis praxisnaher Sachverhalte wird eine bestimmte Vorgehensweise geübt. Die Übungen dauern in der Regel ca. 3-5 Minuten pro Teilnehmer. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback. Dies wird nach jeder Runde besprochen.

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Gruppenarbeit
Effektiv Ergebnisse für die tägliche Praxis erarbeiten

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte bei ihrer Kommunikation in der Gruppe umsetzen.

Freuen Sie sich außerdem über:

Ihre persönliche 360°-Analyse

Gewinnen Sie einen umfassenden Überblick über persönliche Stärken und Entwicklungspunkte sowie die Chance zur Reflektion Ihrer eigenen Wirkung und richten Sie Ihr Training an den Entwicklungspunkten aus.

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Individualisiertes Trainingsmaterial

Für die Reflektion der eigenen Erkenntnisse, zur Umsetzungskontrolle sowie Begleitung und zur Förderung der Nachhaltigkeit durch die Möglichkeit zur Nacharbeitung

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Telefoncoaching während der Praxisphase

Sicherheit bei der Umsetzung durch die Möglichkeit, offene Fragen in den Praxisphasen und im Anschluss an das Training mit Ihrem Trainer zu besprechen

Zertifikat

Für die Dokumentation Ihres Lernerfolges

Alle Trainingstermine

In Münster:

  • Zeiten: 8:30 – 17:00 Uhr
  • Trainingsort: M44 Meeting Center, Johann-Krane-Weg 44, 48149 Münster

FREIE PLÄTZE: Start September 2025

  • Tag 1: 02.09.2025
  • Tag 2: 30.09.2025
  • Tag 3: 28.10.2025

FREIE PLÄTZE: Start September 2026

  • Tag 1: 15.09.2026
  • Tag 2: 13.10.2026
  • Tag 3: 10.11.2026

Profitieren Sie von unserem Paketangebot:

Buchen Sie dieses Training für München, Köln oder Münster zusammen mit „Gemeinsam Erfolge entwickeln II“ und sparen Sie insgesamt 400 Euro.

Bei Interesse freuen wir uns über Ihren Anruf oder Ihre Nachricht.

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