Präsentieren lernen im Präsentationsseminar

Lernen Sie, Präsentationstechniken sinnvoll einzusetzen und überzeugend zu präsentieren

Wirksam präsentieren als Schlüsselfähigkeit

Ob im Jour fixe, beim Projekt-Update oder auf der großen Bühne: Wer präsentiert, führt und wer führen will, muss präsentieren lernen. Doch überzeugend zu sprechen, heißt nicht, lauter oder länger zu reden. Es heißt, die eigene Wirkung zu kennen, Inhalte auf den Punkt zu bringen und echten Dialog zu schaffen.

In unseren Präsentations-Seminaren geht es nicht um Show, sondern um Substanz. Um Präsentationstechniken, die wirken, weil sie authentisch sind. Um Auftritte, die Orientierung geben, statt zu überfordern. Und um Kommunikation, die nicht nur informiert, sondern Beziehungen stärkt.

Das nehmen Sie mit:

  • Strukturierte Präsentationstechniken, die Klarheit schaffen in Inhalt, Aufbau und Wirkung
  • Strategien zur Einwandbehandlung, um auch in kritischen Situationen souverän zu bleiben
  • Gezielte Fragetechniken, die echtes Verstehen ermöglichen
  • Reflexion der eigenen Wirkung: Wie wir auf andere wirken und wie wir das bewusst gestalten können
  • Argumentationsstärke mit Haltung: vom reinen Fakt zur erlebbaren Relevanz für Ihr Gegenüber

Präsentieren lernen heißt: Verbindung zu schaffen zwischen Botschaft und Mensch sowie Inhalt und Wirkung. In diesem Training entwickeln die Teilnehmer ihre Präsentationskompetenz praxisnah weiter.

Unser Vorgehen:

1

Bedarfsanalyse

In einem gemeinsamen Gespräch arbeiten wir Ihre Herausforderungen und Anforderungen aus.

2

Konzepterstellung

Auf Basis der Bedarfsanalyse erhalten Sie ein individualisiertes, unverbindliches Angebot für Ihre Präsentations-Seminare oder Ihr Kommunikations-Coaching.

3

Durchführung der Präsentations-Seminare

Ihre Mitarbeiter entwickeln sich im sequentiellen Ablauf – mit abwechselnden Trainingstagen und Praxisphasen.

Sie möchten aktuell gezielt Ihre Führungskräfte in ihrer Entwicklung fördern?

Führung lernen in unseren standardisierten, offenen Führungskräftetrainings mit bis zu 10 Teilnehmern aus verschiedenen Unternehmen und Branchen.

Wählen Sie die passende Variante für Ihre Führungskräfte aus:

Sie haben individuelle Herausforderungen und bevorzugen ein Coaching für das Präsentieren?

Lassen Sie uns gemeinsam die individuelle Situation einzelner Mitarbeiter analysieren und darauf basierend Ihr Präsentations-Coaching entwickeln (mehr zur Didaktik Coaching).

Unsere Präsentations-Coachings richten sich an alle Mitarbeiter, die vor individuelle Herausforderungen gestellt sind und diese im 1:1-Gespräch oder in einer Kleingruppe (bis zu 3 Personen) mit unseren Coaches besprechen möchten.

Dauer, Ort und Inhalt der Präsentations-Coachings werden passend zu Ihren Bedürfnissen geplant.

Die Inhalte der Präsentations-Seminare

Die Seminare für das Präsentieren sind bei uns modular aufgebaut und decken all Ihre Bedürfnisse ab.

Auf Basis der Bedarfsanalyse entscheiden wir gemeinsam, welche Inhalte in den Fokus gerückt werden, sodass Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und bestmöglich in ihrem Präsentieren entwickelt werden können.

Folgende Module stehen u. a. für Ihre Seminare für das Präsentieren zur Auswahl:

Ihr Publikum überzeugen

  • Die Präsentation: Inhalt und Wirkung bewusst steuern für überzeugende Auftritte.
  • Vom Argument zum Nutzen: Übersetzen Sie Argumente in echten, individuellen Nutzen für Ihr Gegenüber.
  • Unsere Wirkung auf andere Menschen: Steuern Sie Ihre bewusste und unbewusste Außenwirkung gezielt und seien Sie ein Vorbild.

Herausfordernde Situationen meistern

  • Aufrechterhaltung unserer Dialogfähigkeit: Bleiben Sie in schwierigen Situationen offen, konstruktiv und lösungsorientiert.
  • Die Einwandbehandlung: Reagieren Sie mit fünf Methoden klar, konstruktiv und lösungsorientiert auf Widerstände.

Das Publikum souverän einbeziehen

  • Offene Fragen / begründete offene Fragen: Nutzen Sie gezielte Fragen, um für Verstehen und Klarheit zu sorgen.
  • Aktive Kommunikation: Zeigen Sie Interesse, hören Sie zu und urteilen Sie nicht vorschnell.

Präsentieren lernen: praxisnah und nachhaltig

Unsere Methoden

In unseren Trainings arbeiten wir zu 100% praxisorientiert und nutzen aktivierende Methoden, damit das Gelernte im Alltag umgesetzt wird.

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Durch Fragen führen

Die Themen werden interaktiv erarbeitet – der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Er hilft auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

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Erklären

Bei zeitintensiven Themen stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und erarbeitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern.

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One-Minute-Cases

In den One-Minute-Cases trainiert der Teilnehmer seine Rolle beim Präsentieren mit dem Trainer z. B. als Zuhörer. Die One-Minute-Cases beziehen sich auf praxisnahe Sachverhalte und werden entsprechend des Vorgehens, das in der Weiterbildung besprochen wird, geübt. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback, das nach jeder Runde besprochen wird.

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Gruppenarbeit

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte in ihrer Präsentation in der Gruppe umsetzen.

Erfahrungsberichte

Zu Beginn jedes Seminartages werden die Erfahrungen der vergangenen Praxisphase im Plenum geteilt, diskutiert und reflektiert.

Zielgruppe der Präsentations-Seminare:

Die Präsentations-Seminare richten sich an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in ihren Präsentationstechniken stärken möchten. Durch unseren modularen Ansatz gelingt es uns, verschiedene Erfahrungslevel abzuholen.

Rahmenbedingungen:

  • Dauer: Die Präsentations-Seminare erstrecken sich in den meisten Fällen über ca. zwei Trainingstage.*
  • Ort: In der Regel findet das Training in Ihren Räumlichkeiten statt. Es gibt auch die Möglichkeit, Online-Seminare durchzuführen.*
  • Teilnehmerzahl: Die optimale Gruppengröße liegt bei 10 Personen.*
  • Sprache: Deutsch oder Englisch

*Dauer, Ort und Teilnehmerzahl werden individuell mit Ihnen abgestimmt.

Welche Unternehmen vertrauen uns beispielsweise?

envitec
panasonic-deutschland
b-w
badger-systems-gmbh
evaco
hama
pietsch
remondis
gerhardt-braun
keller-hcw
hoermann
lb-bohle
smurfit-westrock
we-ef-leuchten
husare
technotrans
kampf
beresa-2
weitblick
dmg-mori
prezi-flachstahl

Ihre Vorteile mit LEYTBILD

Haltung & Erkenntnis

LEYTBILD verändert Sichtweisen und stärkt Haltung durch echte Erkenntnisse, die bleiben.

Kommunikation & VERSTEHEN

Klarheit in Sprache und Haltung für ein gemeinsames Verständnis, das verbindet.

Praxisnähe & Wirksamkeit

LEYTBILD schafft sofort nutzbare Impulse mit echter Praxisnähe und durchdachter Methodik.

Inspiration & Authentizität

Trainer, die begeistern: didaktisch stark, authentisch und motivierend.

Exzellenz & Nachhaltigkeit

LEYTBILD liefert exzellente Qualität mit mehr als 20-jähriger Erfahrung in der Personalentwicklung: überzeugend, stark und nachhaltig.

Häufig gestellte Fragen zu den Präsentations-Seminaren

  • Welche Inhalte werden vermittelt? Die Teilnehmer lernen, Inhalte klar zu strukturieren, verständlich zu präsentieren und ihre Wirkung gezielt zu steuern. Neben klassischen Präsentationstechniken stehen der Umgang mit Einwänden, der Einsatz gezielter Fragen und die bewusste Gestaltung von Haltung und Präsenz im Fokus – für überzeugende Auftritte vor jedem Publikum.

  • Wie sind der Seminaraufbau gestaltet? Die Präsentations-Seminare erstrecken sich über ca. zwei intensive Praxistage. Dabei profitieren die Mitarbeiter vom Austausch in einer kleinen Gruppe von ca. 10 Teilnehmern, um möglichst praxisnahe und individuelle Lösungen zu erarbeiten.

  • Welche Methoden kommen zum Einsatz? Durch interaktive Gruppenarbeiten, unsere One-Minute-Cases, praxisnahe Übungen und Feedbackrunden wird sichergestellt, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt anwenden können.

  • Wer sollte an den Präsentations-Seminaren teilnehmen? Die Entwicklungsmaßnahme richtet sich gleichermaßen an erfahrene sowie neue Mitarbeiter, die gerade erst im Unternehmen beginnen. Auch Mitarbeiter auf höheren Hierarchiestufen profitieren von den praxisnahen Inhalten.

  • Welche Materialien werden in den Präsentations-Seminaren bereitgestellt? Die Teilnehmer erhalten Zugang zu umfassenden Schulungsunterlagen, Aktionskarten zu den wichtigsten Themen der Projektkommunikation, Arbeitsblättern und – sofern verfügbar – digitalen Tools, die ihren Lernerfolg unterstützen. Außerdem stehen ihnen Blöcke, Stifte und weiterführende Dokumentationsmittel zur Verfügung, damit sie das Gelernte nachhaltig festigen können.

  • Präsentieren lernen – geht das auch 1:1? Neben den Präsentations-Seminaren bieten wir auch Präsentations-Coachings für Mitarbeiter an, die ganz genau auf individuelle Bedarfe und Herausforderungen einzelner Personen oder Kleingruppen (bis zu 3 Personen) ausgerichtet sind. Mehr zu unseren Coachings finden Sie hier: LEYTBILD • Didaktik Coaching

Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, wie Sie die Präsentationsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter stärken.

Weitere Entwicklungsfelder bei LEYTBILD:

Führungskräfte-Entwicklung

Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte gezielt und ganzheitlich und schaffen Sie damit die Grundlage für eine motivierende Arbeitsumgebung, die die Leistungsfähigkeit steigert und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt.

Vertriebs-Entwicklung

Erreichen Sie Ihre Vertriebsziele mit unserer Unterstützung – von der Entwicklung Ihres Vertriebs-LEYTBILDES bis zur Stärkung der Haltungen und Fähigkeiten aller am Vertriebserfolg Beteiligten.

Stress-Management

Meistern Sie Stress souverän – ob instrumentellen, kognitiven oder palliativ-regenerativen Stress.

Kommunikations-Entwicklung

Entwickeln Sie die kommunikativen Fähigkeiten und Haltungen Ihrer Mitarbeiter, sodass sie ihre Verantwortungen im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur wirksam wahrnehmen.

Kommunikation im Projekt

Stärken Sie die Fähigkeiten und Haltungen Ihrer Projektleiter, um Menschen auch ohne formale Macht wirkungsvoll zu führen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie zusätzlich dabei, die kommunikativen und verhaltensrelevanten Kompetenzen Ihrer Projektmitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln.