Resilienz-Seminare zur Stressbewältigung

Bewältigen Sie Stress mit unserem Resilienz-Seminar

Resilienz stärken, Stress bewältigen

Stress gehört zum Arbeitsalltag, doch wie wir mit Druck umgehen, macht den Unterschied. Wer seine Stressmuster kennt, bewusst reagiert und mentale Stärke aufbaut, bleibt auch in herausfordernden Phasen handlungsfähig. Genau hier setzt unser Resilienz-Seminar an.

Stressmanagement bedeutet, Belastungen nicht nur auszuhalten, sondern aktiv zu gestalten: durch Klarheit, Haltung und passende Werkzeuge. In unserem Seminar zur Stressbewältigung lernen Teilnehmer, wie Stress entsteht, welche Wirkung er entfaltet und wie sie individuell gegensteuern können.

Das erwartet Sie im Resilienz-Seminar:

  • Verständnis für Stressursachen und -arten, um gezielt zu reagieren statt, reflexhaft zu agieren
  • Methoden der Stressbewältigung: instrumentell, kognitiv und regenerativ, praxisnah und individuell anwendbar
  • Reflexion eigener Muster wie Projektion, Fixation oder überhöhte Ansprüche und wie sie sich auf Leistung und Zusammenarbeit auswirken
  • Stärkung der eigenen Resilienz, um in bewegten Zeiten ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben

Ob situativ, individuell oder strukturell: Stress lässt sich nicht immer vermeiden. Mit dem richtigen Mindset und passenden Tools lässt er sich besser bewältigen und oft sogar produktiv nutzen.

Unser Vorgehen:

1

Bedarfsanalyse

In einem gemeinsamen Gespräch arbeiten wir Ihre Herausforderungen und Anforderungen aus.

2

Konzepterstellung

Auf Basis der Bedarfsanalyse erhalten Sie ein individualisiertes, unverbindliches Angebot für Ihr Resilienz-Seminar.

3

Durchführung der Resilienz-Seminare

Ihre Mitarbeiter entwickeln sich im sequentiellen Ablauf – mit abwechselnden Trainingstagen und Praxisphasen.

Sie möchten aktuell gezielt Ihre Führungskräfte in ihrer Entwicklung fördern?

Führung lernen in unseren standardisierten, offenen Führungskräftetrainings mit bis zu 10 Teilnehmern aus verschiedenen Unternehmen und Branchen.

Wählen Sie die passende Variante für Ihre Führungskräfte aus:

Sie haben individuelle Herausforderungen und bevorzugen ein Resilienz-Coaching für Ihre Mitarbeiter?

Lassen Sie uns gemeinsam die individuelle Situation einzelner Mitarbeiter analysieren und darauf basierend Ihr Resilienz-Coaching entwickeln (mehr zur Didaktik Coaching).

Unsere Resilienz-Coachings richten sich an alle Mitarbeiter, die vor individuelle Herausforderungen gestellt sind und diese im 1:1-Gespräch oder in einer Kleingruppe (bis zu 3 Personen) mit unseren Coaches besprechen möchten.

Dauer, Ort und Inhalt der Resilienz-Coaching werden passend zu Ihren Bedürfnissen geplant.

Die Inhalte der Resilienz-Seminare

Die Resilienz-Seminare sind bei uns modular aufgebaut und decken all Ihre Bedürfnisse ab.

Auf Basis der Bedarfsanalyse entscheiden wir gemeinsam, welche Inhalte in den Fokus gerückt werden, sodass Ihre Mitarbeiter zielgerichtet und bestmöglich in ihrem Stressmanagement entwickelt werden können.

Folgende Module stehen u. a. für Ihre Resilienz-Seminare zur Auswahl:

Stress verstehen

  • Der Stressprozess: Erkennen Sie, wie Wahrnehmung Stress auslöst und steuern Sie Ihre Reaktionen bewusst.
  • Die Stressarten: Unterscheiden Sie situativen, individuellen und allgemeinen Stress – und reagieren Sie gezielt.
  • Meine Stressanalyse: Analysieren Sie Ihre Stressoren, um klare Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen.

Umgang mit Stress

  • Mein Stress-Management: Nutzen Sie instrumentelle, kognitive und regenerative Methoden zur Stressbewältigung.
  • Mein Umgang mit allgemeinem Stress: Stärken Sie Routinen, die Belastungen im Alltag ausgleichen.
  • Mein Umgang mit individuellem Stress: Erkennen und verändern Sie Glaubenssätze, die Druck erzeugen.
  • Mein Umgang mit situativem Stress: Reagieren Sie flexibel auf unerwartete Ereignisse und bleiben Sie handlungsfähig.

Folgen von Stress

  • Projektion, Fixation, Identifikation: Durchschauen Sie psychische Muster, die Stress und Konflikte verstärken und beugen Sie Ihnen vor.
  • Reaktionen und Risiken bei Stress: Verstehen Sie körperliche und emotionale Folgen und beugen Sie aktiv vor.

Mitarbeiter in ihrer Stressbewältigung entwickeln: praxisnah und nachhaltig

Unsere Methoden

In unseren Trainings arbeiten wir zu 100% praxisorientiert und nutzen aktivierende Methoden, damit das Gelernte im Alltag umgesetzt wird.

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Durch Fragen führen

Die Themen werden interaktiv erarbeitet – der Trainer sammelt über Fragen die Ideen der Gruppe und führt sie zu den wesentlichen Inhalten und Erkenntnissen des Moduls. Er hilft auch über positive Konfrontation, andere Perspektiven einzunehmen.

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Erklären

Bei zeitintensiven Themen stellt der Trainer die Inhalte oder Vorgehensweise vor und erarbeitet die Konsequenzen/Vorteile/Risiken über Fragen mit den Teilnehmern.

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One-Minute-Cases

In den One-Minute-Cases trainiert der Teilnehmer seine Resilienz im Gespräch mit dem Trainer z. B. als Mitarbeiter/Kollege/Kunde. Die One-Minute-Cases beziehen sich auf praxisnahe Sachverhalte und werden entsprechend des Vorgehens, das in der Weiterbildung besprochen wird, geübt. Die anderen Teilnehmer beobachten und notieren ihr Feedback, das nach jeder Runde besprochen wird.

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Gruppenarbeit

Die Gruppenarbeit dient dazu, Ergebnisse für die praktische Umsetzung zu erarbeiten und Erkenntnisse zu wecken bzw. deren Umsetzung zu überprüfen. Z. B. wie gut die Teilnehmer die gelernten Inhalte zur Stressbewältigung in der Gruppe umsetzen.

Erfahrungsberichte

Zu Beginn jedes Seminartages werden die Erfahrungen der vergangenen Praxisphase im Plenum geteilt, diskutiert und reflektiert.

Zielgruppe der Resilienz-Seminare:

Die Resilienz-Seminare richten sich an Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in ihrer Stressbewältigung stärken möchten. Unabhängig davon, welche Fähigkeiten die Mitarbeiter mitbringen: Durch unseren modularen Ansatz gelingt es uns, verschiedene Erfahrungslevel abzuholen.

Rahmenbedingungen:

  • Dauer: Ein Resilienz-Seminar erstreckt sich in den meisten Fällen über mehrere Trainingstage.*
  • Ort: In der Regel findet das Training in Ihren Räumlichkeiten statt. Es gibt auch die Möglichkeit, Online-Seminare durchzuführen.*
  • Teilnehmerzahl: Die optimale Gruppengröße liegt bei 10 Personen.*
  • Sprache: Deutsch oder Englisch

*Dauer, Ort und Teilnehmerzahl werden individuell mit Ihnen abgestimmt.

Welche Unternehmen vertrauen uns beispielsweise?

envitec
panasonic-deutschland
b-w
badger-systems-gmbh
evaco
hama
pietsch
remondis
gerhardt-braun
keller-hcw
hoermann
lb-bohle
smurfit-westrock
we-ef-leuchten
husare
technotrans
kampf
beresa-2
weitblick
dmg-mori
prezi-flachstahl

Ihre Vorteile mit LEYTBILD

Haltung & Erkenntnis

LEYTBILD verändert Sichtweisen und stärkt Haltung durch echte Erkenntnisse, die bleiben.

Kommunikation & VERSTEHEN

Klarheit in Sprache und Haltung für ein gemeinsames Verständnis, das verbindet.

Praxisnähe & Wirksamkeit

LEYTBILD schafft sofort nutzbare Impulse mit echter Praxisnähe und durchdachter Methodik.

Inspiration & Authentizität

Trainer, die begeistern: didaktisch stark, authentisch und motivierend.

Exzellenz & Nachhaltigkeit

LEYTBILD liefert exzellente Qualität mit mehr als 20-jähriger Erfahrung in der Personalentwicklung: überzeugend, stark und nachhaltig.

Häufig gestellte Fragen zu den Resilienz-Seminaren

  • Welche Inhalte werden vermittelt? Die Teilnehmer lernen, wie Stress entsteht, welche Arten von Stress es gibt und wie individuelle Muster (z. B. Projektion, Fixation, Identifikation) unser Stresserleben beeinflussen. Im Fokus stehen praxisnahe Methoden zur Stressbewältigung, von instrumentellen Tools bis hin zur Arbeit an inneren Glaubenssätzen. Ziel ist es, die eigene Resilienz gezielt zu stärken und in Belastungssituationen handlungsfähig zu bleiben.

  • Wie ist die Entwicklungsmaßnahme gestaltet? Das Resilienz-Seminar erstreckt sich über mehrere intensive Praxistage, die über mehrere Wochen verteilt sind. Dabei profitieren die Teilnehmer vom Austausch in einer kleinen Gruppe von ca. 10 Teilnehmern, um möglichst praxisnahe und individuelle Lösungen zu erarbeiten.

  • Welche Methoden kommen zum Einsatz? Durch interaktive Gruppenarbeiten, unsere One-Minute-Cases, praxisnahe Übungen und Feedbackrunden wird sichergestellt, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in Ihrem Alltag anwenden können.

  • Wer sollte an den Resilienz-Seminaren teilnehmen? Alle, die mit anspruchsvollen Situationen, hoher Komplexität oder permanenter Veränderung umgehen müssen – ob im Projektalltag, in Führungsverantwortung oder in der Zusammenarbeit mit Teams. Besonders hilfreich ist das Training für Menschen, die ihre innere Stabilität ausbauen und ihre Stresskompetenz gezielt weiterentwickeln möchten.

  • Welche Materialien werden in den Resilienz-Seminaren bereitgestellt? Die Teilnehmer erhalten Zugang zu umfassenden Schulungsunterlagen, Aktionskarten zu den wichtigsten Inhalten zum Thema Stress/Resilienz, Arbeitsblättern und – sofern verfügbar – digitalen Tools, die ihren Lernerfolg unterstützen. Außerdem stehen ihnen Blöcke, Stifte und weiterführende Dokumentationsmittel zur Verfügung, damit sie das Gelernte nachhaltig festigen können.

  • Resilienz lernen – geht das auch 1:1? Neben den Resilienz-Seminaren bieten wir auch Resilienz-Coachings an, die ganz genau auf individuelle Bedarfe und Herausforderungen einzelner Personen oder Kleingruppen (bis zu 3 Personen) ausgerichtet sind. Mehr zu unseren Coachings finden Sie hier: LEYTBILD • Didaktik Coaching

Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Mitarbeiter in ihrem Stressmanagement stärken.

Weitere Entwicklungsfelder bei LEYTBILD:

Führungskräfte-Entwicklung

Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte gezielt und ganzheitlich und schaffen Sie damit die Grundlage für eine motivierende Arbeitsumgebung, die die Leistungsfähigkeit steigert und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärkt.

Vertriebs-Entwicklung

Erreichen Sie Ihre Vertriebsziele mit unserer Unterstützung – von der Entwicklung Ihres Vertriebs-LEYTBILDES bis zur Stärkung der Haltungen und Fähigkeiten aller am Vertriebserfolg Beteiligten.

Wirksam präsentieren

Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Haltungen, mit denen Ihre Präsentationen bei Ihrer Zielgruppe die gewünschte Wirkung entfalten.

Kommunikation im Projekt

Stärken Sie die Fähigkeiten und Haltungen Ihrer Projektleiter, um Menschen auch ohne formale Macht wirkungsvoll zu führen. Bei Bedarf unterstützen wir Sie zusätzlich dabei, die kommunikativen und verhaltensrelevanten Kompetenzen Ihrer Projektmitarbeitenden gezielt weiterzuentwickeln.

Kommunikations-Entwicklung

Entwickeln Sie die kommunikativen Fähigkeiten und Haltungen Ihrer Mitarbeiter, sodass sie ihre Verantwortungen im Rahmen Ihrer Unternehmenskultur wirksam wahrnehmen.